• Les coachs de l'urgence

C DELTEIL	M LE PELLEC	-Y SOTIAUX - -	I BAUDELAIRE	-D SCHIFFMANN

Vous prenez rendez-vous au téléphone 0800 800 800* ou en ligne sur ce site. Vous remplissez le questionnaire d'urgence. A la reception de votre rendez-vous par mail ou SMS, vous confirmez en règlant par carte bleue et/ou par chèque coaching - Le coach vous appellera à l'heure fixée. (*plate forme en cours de mise en place)

Retrouvez leurs compétences et leurs pratiques ---------- - - Réservez - Confirmez - Règlez votre coaching par chèque coaching"

Un coach d'urgence, pour quoi ?

Les situations type:
• Conflit avec équipe, supérieur, collègue
• Préparation d’un entretien d’évaluation, de recrutement, d’augmentation de salaire
• Stress d’une intervention en public
• Situation aigue de harcèlement
• Proposition d’évolution de carrière
• Crise en Gestion de projet
• Annonce d’un résultat insatisfaisant
• Préparation d’une négociation commerciale

• Un fil conducteur :

Diagnostic, apprentissage, mesure, bilan.

Un coach qui vous guide pour:

. Privilégier des diagnostics factuels
. Faire le point sur vos besoins profonds
. Prendre conscience de votre identité et de vos valeurs
. Identifier vos schémas de réussite
. Utiliser les meilleurs outils de changement
. Définir un parcours de réussite grâce à des méthodes reconnues et adaptées comportementales et cognitives>
. Donner à la réalité et aux émotions la place qui leur convient
.Repenser les organisations et les collaborations
. Choisir les bras de levier de l'efficacite du manager
. Vous appuyer sur vos capacités
. Soutenir votre développement personnel
. Contribuer à la réussite de vos équipes
. Maitriser les changements, pour les hommes, les equipes, les organisations.

Le Chèque Coaching®

Une démarche d'innovation sociale pour les DRH et les CE : L'excellence dans la Responsabilité Sociale des Entreprises passe par un outil simple : Le Chèque Coaching qui permet de cofinancer l'accompagnement PRO et PERSO.

Le Chèque Coaching est l'outil indispensable des normes OHSAS, et de l'amélioration durable des résultats.

Le stress coûte chaque année 20 Milliards d'Euros aux entreprises européennes (Commission Européenne 2001)

• Des étapes formalisées et lisibles

Se rappeler

Le coaching n'est pas une psychothérapie. Votre coach n'est pas un gourou.

Le coach travaille sur la réalité perçue aujourd'hui et le futur mais pas sur les émotions passées, sauf pour réimprimer de nouvelles émotions, compréhensions, compétences, souvenirs.

Une méthode de coaching pragmatique , ancrée dans :

. L'utilisation des outils du coach
. L'accompagnement cognitif et comportemental (TCC)
. L'aide aux personnes
. L'expérience de l'entreprise
. L'amélioration de la qualité des organisations
. La démarche grand projet
. La neurophysiologie