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Comme le manager, chacun de nous aujourd'hui gère un environnement complexe, fait face à des décisions difficiles à choix multiples. Dans cet environnement, il doit affiner sa vision de la réalité, trouver la bonne place des émotions, et choisir ses combats, afin de progresser dans le sens qu'il a choisi.
Lorsque la voie semble complètement bouchée, il lui appartient
encore de rechercher de nouvelles opportunités. De plus en plus, ces changements
sans retour se multiplieront, sollicitant, parfois jusqu'à la rupture, sa
capacité à changer.
Lorsque chaque jour augmente l'angoisse de poursuivre le chemin,
Lorsque de grands changements professionnels ou personnels ou les deux en
même temps, surviennent,
Alors il est temps de prendre un coach
Ce n'était qu'un rève. Demain, installé dans cette nouvelle vie, vous oublierez
qu'un coach vous a tendu la main.
Le coach aide le coaché à voir la réalité sans les filtres de
ses émotions, de son chemin passé, de son enfance...
Le coach favorise l'émergence en mémoire des expériences positives.
Le coach identifie les vrais désirs. Le coach propose des actions concrètes
pour faire un pas plus loin
Le coach fait partager par la mesure des progrès le plaisir d'avancer.
Le coach propose des comportements nouveaux à essayer.
Le coach ouvre les portes d'un ailleurs différent et permet au coaché d'y
voir le soleil.
Le coach se retire sur la pointe des pieds lorsque le coaché a pris ses
nouveaux repères et habitudes.
[1] Neurosciences - Cours 2ème cycle Medecine - Nicole Boisacq-Schepens
et Marc Crommelinck - Editions DUNOD
[2] La
mort, dernière étape de la croissance Elizabeth Kubler Ross .
[3] Oser
la confiance B martin - V Lenardt - B Jarrosson aux éditions INSEP
[4] Les
responsables porteurs de sens de Vincent Lenhardt Insep Editions
[5] The fifth discipline Peter Senge
[6] Les
concepts clef de l'analyse transactionnelle Alain cardon, Laurent Mermet
Annick Thiriet Tailhardat Editions organisation
[7] Un
merveilleux malheur de Cyrulnik
[8] Comprendre
la PNL de Catherine Cudicio
[9] Les concepts clefs de l'Analyse transactionnelle de Alain CRDON Laurent
MERMET Annick THIERET-TAILLARDAT Editons d'Organisation 1993
[10] Le
rôle du père Jean le Camus; Editions Odile Jacob
[11] la
différence interdite de T Anatrella 1998
[12] Psychologie
sociale Keneth J Gergen Mary M Gergen Editionss VIGOT
[13] La
compétence des familles de Guy Ausloos Editions ERES
[14] Changements
paradoxes et psychothérapies P WATZLAWICK J Weakland/R FISH Editions
Points.
[15] La réalité de la réalité P Watzlawick
[16] L'école
de Palo Alto - Communication, Changement, thérapie - Edmond MARC et
Dominique PICARD- Editions RETZ - 1996
[17] Stratégie
de la thérapie brève - Paul WATZLAWICK et Giogio Nardonne - Editions
du SEUIL 1997
[18] Le
changement en psychothérapie - De la psychanalyse aux nouvelles thérapies
- Edmond Marc Editions RETZ 1993
[19] La
stratégie du Dauphin Dudley LYNCH et Paul I. KORDIS - Editions de l'homme
1993
[20] Le
groupe en psychologie sociale de Verena AEBISCHER et Dominique OBERLE
Editions DUNOD- 1990
[21] Les
thérapies comportementales et cognitives - de Jean COTTRAUX Editions
MASSON- 2001
[22] L'art
du changement de Giorgio NARDONE et Paul WATZLAWICK Editions L'ESPRIT
DU TEMPS